インドは急いでいる！フォックスコンとアップル、中国本土に回帰へ

インドでの深刻な感染拡大により、フォックスコンをはじめとするインドに工場を設立していた多くの企業が、再び中国本土の工場へ生産注文を戻さざるを得なくなりました。フォックスコンやアップルに追随してインドに進出した多くのサプライチェーンメーカーは、今回の感染拡大によって大きな損失を被っています。

外国企業は中国の産業チェーンを牽引できる一方で、それらを短期間で破壊することも可能です。近年では米中貿易摩擦により、多くの中国のハイテク企業が米国の制裁リストに載せられています。アップルはホワイトハウスの呼びかけに応じて、中国本土への依存を減らすため、インドでの生産を推進しました。同時に、アップルはオフェリアのようなカメラモジュールのサプライヤーを些細な理由でサプライチェーンから排除するなど、自ら産業チェーンを破壊する行動も取っています。株価や業績が急落したオフェリアの例に見られるように、アップルやフォックスコンのような外国企業は利益の最大化を最優先とし、国内の産業チェーンの健全な発展を望むならば、自国のリーディング企業の育成が不可欠です。

自国のリーディング企業を育成し、それによって地域の産業チェーンを健全に発展させることは非常に重要です。多くの中小企業は中間部品を扱っており、大企業の支援なしには存続が難しい場合もあります。たとえば、華為（Huawei）が国内の産業チェーンに与える波及効果は非常に大きいものでした。一時期、BOE（京東方）のスマートフォンディスプレイはサムスンに大きく劣っていましたが、華為がBOEの製品を継続的に採用したことで、BOEは技術や品質を改善するチャンスを得て、現在ではその成果が誰の目にも明らかです。華為は中国企業であり、アメリカの制裁を受けても国内製品を購入し続けたため、サプライチェーンへの影響は比較的小さく抑えられました。モバイル関連のサプライチェーンは数千億元規模に及ぶこともあり、雇用にも深く関係するため、その重要性は決して小さくありません。

現在、多くの中国のスマートフォン企業は成長を遂げており、国際市場でもアップルやサムスンと競争できるレベルに達していますが、国内のサプライチェーンにはまだ弱点があります。たとえば、華為のスマートフォンはかつて国内最大のシェアを誇っていましたが、米国の制裁によって急速に販売が落ち込みました。現在、半導体分野においても、中国企業はより完全な産業チェーンを構築し、米国への依存を排除しようとしています。しかし、それを実現するには、部品供給企業の努力だけでなく、最終製品を手掛けるスマートフォンメーカー側も、こうした企業にチャンスを与える必要があります。そうでなければ、良い製品があっても市場がないという状況に陥り、国内の産業チェーンは発展が難しくなります。