Leadtek 第2四半期 OKR 表彰式

市場環境の変化に迅速に対応し、組織の急速な成長を実現するためには、機動力（アジリティ）が重要です。

そのため、LeadtekはOKR（Objectives and Key Results）という業務手法を導入しました。3か月以上の運用を経て、2022年7月19日に新オフィスにて第2四半期OKR総括会議が開催されました。これまでの読書会や共有セッションを通じて、参加者はOKRの業務管理手法についてより深く理解し、このツールや手法を活用して組織の目標管理を推進しています。

実践と調整を重ね、実際の業務状況に合わせてOKRを活用しています。また、Leadtekは第2四半期の目標を達成した部署を表彰し、社員の積極的な自主性を促しています。さらに、会社のOKRに関する提案やアイデアを募集し、全員が参加できる環境を作っています。これにより、各部署の連携が促進され、会社全体が目標に集中し、資源をより合理的に配分できるようになっています。