新闻
您上次更换新的液晶显示屏供应商可能已经多年了。而很有可能, 如果这样做, 最初的审查过程可能并不是非常彻底, 这可能就是为什么你今天要重新评估的原因。在此过程中提出正确的问题可以澄清您与展示提供商成功合作所需的条件。
像这样的问题;你需要了解他们什么?他们需要知道你什么?他们是否具备满足您的显示需求所需的能力?, 可以帮助您
充分审核新的液晶屏供应商。
提出正确的问题
审查过程的大部分原因都是对你的需求提出正确的问题。准确了解新的液晶显示器制造商应满足哪些显示需求, 将告知您他们应该具备哪些功能。
你在哪个行业?毫无疑问,您所在的行业将在塑造您的显示需求背景中发挥作用。 例如,航空航天和军事工业具有特定的质量标准以及地理制造限制。 汽车和工业市场等行业也存在类似的差异,而消费者市场对价格过于敏感,无法采用这些相同的严格标准。 您的潜在供应商是否为您所在的同一行业制造显示器?
您需要什么技术? 这个问题提供了另一个需要考虑的重点。 单色和彩色TFT显示器提供显着不同的加工成本和最小订单数量。
你可能需要OLED或其他技术; 但是,知道答案,即使您不确定,也会帮助您确定LCD显示器制造商是否合适。
是否有特殊要求迫使您的显示器自定义? 造成这种情况的原因可能与机械或基于运动的约束或温度/环境问题一样多种多样。 还有光学考虑因素,例如对比度,亮度,响应时间和视角,以及耐用性和接口要求。 您可能还具有自定义功能,例如玻璃或触摸面板上的按钮或自定义图标。
您是在设计需要 液晶显示屏的新产品, 还是试图匹配您已经在使用的现有液晶显示屏?这是两个非常不同的需求,新的LCD供应
商可能无法兼顾两者。 供应商是否有符合您需求的标准现货产品? 如果没有,他们是否愿意支持自定义或半自定义以简化将此新组件集成到您的产品中的过程? 他们是否愿意自定义匹配您现有的显示器,他们是否有使用此过程的经验?
您的显示器年产量是多少?每年2000和200000之间有显著差异,不仅数量众多,而且液晶显示器供应商能够有效满足一定批量的需求。
单位的一般显示量分类是:
- 低:每年不到2,000
- 中期:2,000至200,000
- 高:每年200,000+
您的产品生命周期是什么?与上一个问题类似,请注意生命周期分类:对于更长的持续时间,您需要确保供应商具有适当的组件过时策略,他们愿意接受重新设计工作以保持LCD配置的生产。 最终产品生命周期的持续时间。
- 短期: 2 年
- 中期: 3至6年
- 长期: 7年以上
您的系统可以处理任何液晶显示器更改吗?从本质上讲,显示器变得过时有多容易? 你准备好了改变吗? 如果显示器供应商无
法跟上变化,这会对您的业务产生多大影响?
回顾行业差异,军事,航空航天和医疗行业通常具有许多资格,并且成本和时间密集,您需要保留额外的库存并能够进行更改以避免问题。
请记住,您对此问题的回答将意味着:
- 是的: 能够经常适应任何修改
- 一些: 能够处理出现的微小变化,虽然它会有些昂贵,需要一些重新认证
- 否: 重新设计和重新认证成本过高
根据显示器变化的影响, 供应商将需要有适当的配置控制和过时缓解, 以确保您的供应链在整个最终产品的生命周期内不间断。
产品在哪里生产? 制造业几乎可以在世界任何地方进行,您的物流需求可能最适合特定地点:
- FOB亚洲: 只有在海外制造产品时才是理想的选择
- FOB国内: 最准确的位置
- FOB客户: 最便捷的位置
例如, 如果你在亚洲制造, 像离岸价香港点这样的海外制造设施是合适的。相比之下, 美国的制造业将保证国内的离岸价。
您是否有额外的物流要求? 无论您是需要JIT订购,缓冲库存还是低于提前期订购,都将确定LCD显示器制造商需要使用哪些来确保无缝集成。
知道该找什么是关键
确保创建属性列表,以便您可以将它们与预期的LCD显示屏供应商和供应链进行比较。
比较多个显示供应商,看看每个供应商与您的列表的匹配程度。 这并不总是与成本有关。 如果显示器供应商不能在您的核心竞争力范围内工作,那么通过与错误的供应商合作,您很可能会发现更高的辅助成本和更高的整体系统级成本。
如果您考虑我们上面列出的问题,您将有能力有效地审核您潜在的LCD显示器供应商。
正在寻找能够满足您独特显示需求的新型LCD显示器供应商? 如需更多信息或有任何疑问,请联系我们。
主题:供应商问题