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交货、过时、质量、 性能、成本
五个简单的单词,相当于显著的液晶显示屏挑战。 以下是如何成功解决和解决这5个液晶显示器挑战的方法:
1. 交货
错过交货是致命的。 即使只缺少一个组件,装配线也会停机,影响运营,缺少收入目标和失败的客户。 组件通常具有长且可变的交付周期,如果不能快速有效地管理,则可能导致生产和后续交付问题。
通过LCD显示器提供商和您公司内部主动解决这一挑战。 在内部,确保供应商的准确时间在您的MRP中是准确的。 此外,根据
交货时间和成分稀缺情况,维持2-4周或更长的缓冲库存。
LCD显示器供应商还可以为您的应用提供缓冲库存。 反过来,LCD显示器供应商应该提供加急选项。 有效的显示提供商可以对上游供应链施加压力,调整生产计划,运输部分数量并加速出货。 应用这些解决方案可以消除大多数交付问题并处理计划外的客户需求(这是一件好事!)。
2. 过时
过时是很难提前计划的,导致严重的生产延迟,可能会迫使您进行昂贵的重新设计,并且往往可能导致产品死亡。
找到一个准备好的显示提供程序,并用它简单的头脑时解决过时问题。 与大批量供应商相比,制造更多定制系统的显示供应商更有可能满足您的需求。 了解什么会导致LCD显示器过时。 您理想的设计合作伙伴将设计过时的过时缓解。 然后,通过提供较长的寿命终止(EOL)通知期,LCD显示器提供商可以通过创建安全库存,采购替代品并围绕现成的替代品重新设计显示器来做出反应。 此外,他们应该计划开发兼容的替代品,以便您的产品开发不需要更改。 过时管理可以保护您的产品线并在未来发展 - 您的底线。
3. 质量
制造液晶显示器故障是一个昂贵的问题。 以后它会更贵。
质量问题通常以几种方式出现。 首先,液晶显示器无法满足预期的性能规格。 这涉及定义满足产品意图和客户需求所需的条件。接下来,有LCD显示器制造的光学和机械方面。 这包括满足尺寸公差和最大缺陷限制。
根据您的特定需求制造的供应商将最大限度地减少质量问题,因为他们可以通过修改特定产品的液晶显示屏来提供灵活性和专业知识,然后积极支持持续的产品改进。
4. 性能
定义 "性能" 从应用程序开始。谁是目标市场或最终用户, 他们将如何与液晶显示交互?它将在什么环境中使用?如何向客户销售或展示?液晶显示屏需要传输哪些数据?它必须是可读的视觉障碍?
当我们完全了解性能时, 我们可以定义理想的显示类型、大小、像素密度、对比度、温度范围、亮度、色域响应时间等。过度指
定这些因素中的任何一个都会增加不必要的成本, 而不太指定会降低最终产品的可用性。确保优化性能, 使您的应用程序成功。关键是要找到一个液晶显示提供商谁愿意调整和自定义这些特定的变量, 并解释给你在最终用户体验方面。
5. 成本
液晶显示器的成本是一个明显的挑战,因为它通常是最昂贵的组件。增加挑战的是,成本也难以量化和正确理解。它被认为是最容易测量的,但不幸的是,它通常被错误地评估。